Exercer Un Leadership Authentique En P Riode De Transition
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Exercer Un Leadership Authentique en Période de Transition
Author: Kerry A. Bunker
language: fr
Publisher: Center for Creative Leadership
Release Date: 2005
Organizations today are awash in change. Managing change requires leaders to focus simultaneously on managing the business and providing effective leadership to the people. More often than not, it is the focus on the people side that loses out. The purpose of this book is to help leaders determine how to choose and move among a variety of managerial approaches - to help them see what's working, what's not working, and what's missing. In this way, leaders can more clearly assess their impact and learn how to meet the demands of both managing the business and leading the people.
Prophéties du Nouveau Cycle : Neptune, Saturne, Uranus et Pluton transforment l'humanité
L'humanité traverse un tournant cosmique. Quatre forces planétaires majeures - Neptune en Bélier, Saturne en Bélier, Uranus en Gémeaux et Pluton en Verseau - activent de profondes transformations dans la conscience individuelle et collective. Neptune embrase les croyances, Saturne redéfinit l'action et le devoir, Uranus brise les structures mentales et Pluton balaie les systèmes établis. Ce livre offre une lecture astrologique claire, profonde et visionnaire de la façon dont ces transits remodèlent la spiritualité, la technologie, la politique, les relations humaines et le tissu même de l'âme moderne. Plus que des prédictions, ce sont des coordonnées pour naviguer dans le nouveau cycle d'évolution qui est déjà en cours.
ANATOMIE DU LEADERSHIP ÉTHIQUE. POUR DIRIGER NOS ORGANISATIONS D’UNE MANIÈRE CONSCIENTE ET AUTHENTIQUE
Author: Lyse Langlois
language: fr
Publisher: Presses de l'Université Laval
Release Date: 2019-02-12T00:00:00-05:00
La performance à tout prix, la productivité accrue sans égard aux conséquences que cela peut provoquer sur soi, les autres et son environnement et celle de la compétition forcent parfois les individus à restreindre leurs rapports avec autrui. Cette poursuite n’est pas sans entraîner un certain raccourci de notre capacité à penser et à mieux décider. Certains décideurs n’acceptent plus ces pressions et cherchent à construire de nouveaux rapports plus justes avec les autres. Ils s’intéressent avec acuité à l’éthique. Le XXIe siècle sera-t-il marqué du sceau de la conscientisation des conduites et des effets que celles-ci peuvent avoir sur notre capacité à mieux vivre ensemble ? Comprendre le processus décisionnel en situation de dilemme éthique est un premier pas vers cette démarche de conscientisation, surtout lorsqu’on est en situation d’autorité et que nous détenons la capacité de préserver ce qu’il est juste de faire, le tout dans un environnement de plus en plus complexe. Cet ouvrage s’adresse particulièrement aux gestionnaires et aux étudiants en gestion des ressources humaines préoccupés par l’instauration d’une pratique éthique au travail. « Ce livre mérite d’être lu par toutes les personnes qui s’interrogent sur la portée de ses propres décisions et jugements et, aussi, sur ceux des autres. » - FERNAND MORIN, professeur émérite en droit du travail « Ces travaux novateurs offrent non pas uniquement aux leaders en éducation mais aussi à ceux d’autres organisations l’occasion de réexaminer sous un angle nouveau leur propre processus de prise de décision éthique. » - JERRY STARRATT, Boston College L’ouvrage de la professeure Lyse Langlois arrive à point nommé pour les gestionnaires du monde de l’éducation. Avec les grandes transformations culturelles, sociales et économiques que nous vivons, il est souvent difficile de trouver la bonne boussole quand vient le temps de porter un jugement et de prendre une décision. La démarche proposée par Lyse Langlois répond à un besoin pressant et permet de développer des conduites plus éthiques dans nos organisations scolaires. - CLAIRE LAPOINTE, directrice du Centre de recherche et d’intervention sur la réussite scolaire La formation TERA offerte à une douzaine de décideurs de mon organisation influence déjà le développement de celle-ci. Au cæur des décisions de l’organisation, leurs préoccupations éthiques bénéficient à tous et, en premier lieu, à l’élève... notre raison d’être ! - JACKY TREMBLAY, directeur des ressources humaines, commission scolaire des Découvreurs