Positive Leadership Wie Gelingt Erfolgreiche Unternehmensf Hrung In Zeiten Der Globalisierung
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Positive Leadership. Wie gelingt erfolgreiche Unternehmensführung in Zeiten der Globalisierung?
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,1, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb dieser Arbeit soll geprüft werden, ob ein Führungsstil unter Berücksichtigung des positive Leadershipansatzes zu einer höheren Motivation und damit zu einer Arbeitssteigerung bei den Mitarbeitern führt. Zudem soll geklärt werden, welches Entwicklungspotenzial der Ausbau des Führungsansatzes im Unternehmen hat und welche perspektivischen Maßnahmen dafür ergriffen werden können. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen erläutert. Es wird detailliert auf die Positive Psychologie eingegangen. Die Arbeit behandelt die Ursprünge von Führung im Allgemeinen bis zu ihrer Entwicklung zum Positive Leadership Ansatz. Die neuen Herausforderungen der Führungskräfte werden aufgeführt. Es soll geklärt werden, mit welchen Maßnahmen von Positive Leadership die Führungskräfte in der heutigen Zeit die Mitarbeitermotivation stärken und wie man mithilfe von Positive Leadership Arbeitnehmer stärker an das Unternehmen binden kann. Es soll das Entwicklungspotenzial von Positive Leadership dargelegt werden und welche perspektivischen Maßnahmen der Führungsansatz Positive Leadership den Führungskräften und dadurch auch den Unternehmen bringen kann. Für Unternehmen gilt es in der heutigen Zeit, interne und externe Herausforderungen zu meistern. Die Arbeitswelt ist geprägt von schnellen Veränderungen des Marktes, unvorhersehbaren Geschäftsentwicklungen und nicht linearen, sowie agilen Kundenentscheidungen. Diese Situation wird durch die vier Konstrukte der heutigen VUCA-Welt Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität beschrieben und stellt das sich immer schneller verändernde und agile Geschäftsumfeld dar.
Marketing — Management
1 Vgl. Scheirer, 2001, S. 4 2 Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Media-Guide 2001, S.52 3 TNS Emnid Studie 2000, S. 6 4 Brown, 2000, S.13 5 Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Mediaguide 2001, S. 53 6 McKinsey Quarterly 2000, Nr. 3, S. 164 7 Perl 2000, In: Ganz Direkt, S. 85 8 Heil,2000, S. 62 9 ABum/Piske, 1997, S. 510 10 TNS Emnid Studie 2000, S. 10 Literatur Bottler, S., Komm, ich schenk Dir was, In: w & v online, veroffentlicht 19.06.2001. BDSG 2001, Das Neue Bundesdatenschutzgesetz, Beilage in: DSB, Nr. 5, 2001. Dallmer, H., Jager wird Gejagter, In: Mail Marketing, Nr. 361, 1995. Dallmer, H., Online Dienste losen Mailings nicht ab, In: Horizont, Nr. 45,1995. Dallmer, H. (Hrsg.), Das System des Direct Marketing - Entwicklung und Zukunftsperspektiven, In: Handbuch Direct Marketing, 7. Aufl., Wiesbaden 1997, S. 3-20. Deutsche Post, Direktmarketing Deutschland 2000, Studie 11, In: Focus Media-Guide 2001, S. 52f. Deutsche Post, Direktmarketing - Die schonsten Vorurteile, In: www.deutschepost.de/direktmarke ting/informationenl FOCUS Media-Guide (2001), Mai 2001, S. 52-55. Gerhold, D.lHeil, H., Das neue Bundesdatenschutzgesetz 2001, In: DuD - Datenschutz und Daten sicherheit, Nr. 25, 2001, S. 377. Gliss, H., Neues Datenschutzgesetz kann kurzfristig in Kraft treten, In: Datenschutz-Berater, 05/2001, S.8ff. Heil, U., E-Mail-Recht: Was geht, was geht nicht?- Stand und Perspektiven, In: Ganz Direkt 2000/2001, hrsg. von w & v werben und verkaufen, Landsberg am Lech, S. 61-62.
Positive Leadership. Erfolgreiche Unternehmensführung in Zeiten der Globalisierung
Die heutige Unternehmenskultur ist geprägt von schnellen Marktveränderungen und unvorhersehbaren Geschäftsentwicklungen. Dieser stetige Wandel stellt neue Anforderungen an die Führungs- und Organisationskultur von Unternehmen und erfordert neue Führungsstile. Vor allem die emotionale Bindung der Arbeitnehmer zum Arbeitgeber spielt eine zentrale Rolle für den unternehmerischen Erfolg. Ein Führungsansatz, der diesen Zusammenhang berücksichtigt, ist Positive Leadership. Wie kann Positive Leadership zur Leistungssteigerung von Unternehmen beitragen? Wie lässt sich Positive Leadership im Unternehmen verankern? Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Ausübung dieses Führungsstils? Und wie lassen sich diese meistern? Der Autorin Corinna Bauer klärt alle wichtigen Fragen zum Positive-Leadership-Ansatz. Anhand von Experteninterviews bewertet Bauer das Entwicklungspotential von Positive Leadership und gibt hilfreiche Handlungsempfehlungen zur Verankerung dieses Führungsstils in Unternehmen. Aus dem Inhalt: - Führungskraft - Vision - Flow - Motivation - Produktivität