Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Dan Aplikasi
Download Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Dan Aplikasi PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Dan Aplikasi book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages.
PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: Strategi dan Aplikasi
Author: Dr. Denok Sunarsi, S.Pd., M.M., CHt
language: id
Publisher: Cipta Media Nusantara
Release Date:
Manajemen dalam hubungan sumber daya manusia adalah proses strategis yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian seluruh aktivitas yang berkaitan dengan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan kinerja karyawan secara produktif dan efisien, sekaligus menjaga kesejahteraan mereka agar selaras dengan tujuan organisasi. Pengelolaan SDM ini harus menghasilkan luaran (output) yang nyata, terukur, dan berkontribusi terhadap pencapaian visi organisasi.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Konsep, Pengembangan dan Aplikasi
Judul : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Konsep, Pengembangan dan Aplikasi Penulis : Amirudin, S.E., M.M Ukuran : 15,5 x 23 cm Tebal : 176 Halaman Cover : Soft Cover No. ISBN : 978-623-162-228-0 SINOPSIS Agar pembaca mendapatkan manfaat dari buku ini pembahasan justru diawali dengan hal hal yang tidak langsung berkaitan dengan sumberdaya manusia, namun bagian yang lain. Materi buku ini diawali dengan pengantar tentang manajemen sumber daya manusia, yang dilanjutkan dengan peran teknologi informasi yang makin penting dalam memproses perspektif pengembangan dan kinerja. Dalam menguasai materi materi pada bagian pertama ini, pembaca dapat menyiapkan siap yang di proses lebih jauh
BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Author: Dr. H. Firdaus, S.E., M.M.
language: id
Publisher: Penerbit Widina
Release Date: 2023-10-18
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompetensi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat. Mondy dan Noe mendefinisikan manajemen sumber daya manusia (human resource management) sebagai pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam organisasi, yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanan sumber daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompetensi dan Industrial. Perencanaan dan implementasi fungsi-fungsi ini harus didukung oleh analisis jabatan yang cermat dan penilaian kinerja yang objektif. Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah untuk mengelola manusia seefektif mungkin agar diperoleh suatu satuan sumber daya manusia yang saling memberi manfaat. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan bagian dari manajemen umum yang memfokuskan pada sumber daya manusia. Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia mungkin akan dijumpai ada beberapa perbedaan dalam berbagai literatur, hal ini sebagai akibat sudut pandang, akan tetapi dasar pemikiran relatif sama. Aspek lain dari Manajemen Sumber Daya Manusia adalah peranannya dalam mencapai tujuan perusahaan secara terpadu. Kegiatan perencanaan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pekerjaan manajemen sumber daya manusia yang paling mengandung ketidakpastian karena adanya faktor peramalan terhadap kecenderungan lingkungan bisnis yang terus bergerak sangat dinamis. Terkait hal ini, perusahaan harus mampu melihat kecenderungan perkembangan teknologi, seperti yang bisa berpengaruh terhadap kualitas dan kuantitas sumber daya manusia perusahaan di masa mendatang. Merencanakan sumber daya manusia (karyawan) secara efektif agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan demi terwujudnya tujuan perusahaan.