Gestion D Un Projet Systeme D Information
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Management d'un projet Système d'Information - 6ème édition
Le but de cet ouvrage est d'offrir une vue complète des différentes facettes du management des projets relatifs aux systèmes d'information. Il fournit un support pour analyser les situations et décider des options à prendre. La première partie est consacrée aux principes et aux techniques, la seconde à des exercices et à des études de cas illustrant la partie théorique, et la troisième partie illustre la planification et le pilotage d'un projet avec deux progiciels du marché (CA Super-Project et Microsoft Project). Cette 6e édition s'enrichit d'un complément sur la gestion de projet dans un environnement agile.
Gestion d'un projet système d'information
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : • l'analyse et le découpage d'un projet ; • l'évaluation des risques ; • l'estimation des charges ; • les techniques de planification ; • l'organisation du travail ; • le pilotage du projet ; • la maîtrise et la qualité du projet. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec deux progiciels, CA-SuperProject et Microsoft Project 2000. Cette troisième édition s'enrichit de chapitres sur la dimension humaine et relationnelle du projet. Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'œuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique MAGE, maîtrises) et élèves ingénieurs.
Management d'un projet système d'Information -8e éd.
Ce livre s’adresse aux responsables de systèmes d’information et aux chefs de projets, ainsi qu’aux étudiants en informatique ou système d’information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont : • l’analyse et le découpage d’un projet ; • l’évaluation des risques ; • l’estimation des charges ; • les techniques de planification ; • l’organisation du travail ; • la dimension humaine et relationnelle du projet ; • le pilotage du projet ; • la maîtrise et la qualité du projet ; • les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en oeuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. De plus, l’ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.