Gestao De Sigilos Para Decisores
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Gestão De Sigilos Para Decisores
Author: Cláudio Andrade Rêgo
language: pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date: 2014-03-27
Gestão de Sigilos é a denominação genérica de uma necessidade nascida nos primórdios da humanidade e fundamental para a sua manutenção, senão para a sua própria sobrevivência, que é a de que os Decisores sejam informados oportunamente sobre as ameaças e oportunidades aos seus interesses. No Brasil, a área responsável pelo trabalho de obtenção desses alertas antecipados foi inicialmente chamada de Informações e Contrainformações, tendo posteriormente essa denominação alterada para o que ainda hoje é conhecido, em alguns órgãos públicos específicos, como Inteligência e Contrainteligência, ou como Atividades Sigilosas, termo que a torna legalmente disponível também ao setor privado. Na prática, essas expressões evoluíram e convergiram para a Gestão de Sigilos, conceito que acomoda todas as necessidades de ambos os setores, com a vantagem de abranger também o 3º setor.
Gestão De Sigilos Para Decisores
Author: Cláudio Andrade Rêgo
language: pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date: 2010-03-26
Gestão de Sigilos é a denominação genérica de uma necessidade nascida nos primórdios da humanidade e fundamental para a sua manutenção, senão para a sua própria sobrevivência, que é a de que os Decisores sejam informados oportunamente sobre as ameaças e oportunidades aos seus interesses. No Brasil, a área responsável pelo trabalho de obtenção desses alertas antecipados foi inicialmente chamada de Informações e Contrainformações, tendo posteriormente essa denominação alterada para o que ainda hoje é conhecido, em alguns órgãos públicos específicos, como Inteligência e Contrainteligência, ou como Atividades Sigilosas, termo que a torna legalmente disponível também ao setor privado. Na prática, essas expressões evoluíram e convergiram para a Gestão de Sigilos, conceito que acomoda todas as necessidades de ambos os setores, com a vantagem de abranger também o 3º setor.
O Quarto Quadrante
Author: Cláudio Andrade Rêgo
language: pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date: 2016-03-31
A lógica do Quarto Quadrante pode ser definida como aquela em que reside “o que não se sabe que não se sabe”, ou seja, a Decisão complexa, que é baseada na Ignorância e que preenche a lacuna deixada pela Gestão do Conhecimento, cujo alcance chega apenas aos 3 primeiros quadrantes, com todas as deficiências inerentes àquele modelo simples de pensamento e cujos resultados práticos no auxílio à decisão são basicamente nulos. O Método do Quarto Quadrante atualiza técnicas de processamento diferenciadas, como a Inferência Heurística e a Tese da Atenção Seletiva, que conseguem capturar intenções e isolar o decisor de fatores de distração de entendimento, ao mesmo tempo em que evitam particioná-lo em pedaços que acabam por ter uma atenção excessiva de sua parte, em detrimento de uma visão completa do quadro geral. Desta forma, a presente obra, ao mesmo tempo em que preserva, incorpora, atualiza e amplia o texto do título anterior, encerra aquela trilogia alinhando os seus conteúdos sequencialmente aos 3 primeiros quadrantes e avança para o Quarto Quadrante, visando fornecer ao leitor, em um único volume, todo o conteúdo necessário para o completo entendimento dessa trajetória.