Ebook Manajemen Produksi Dan Operasi

Manajemen Operasi (Edisi 3)

Manajemen Produksi Dan Operasi

Manajemen produksi dan operasi merupakan usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya antara lain tenaga kerja, mesin, peralatan, bahan mentah dan sebagainya. Manajer produksi dan operasi mengarahkan berbagai masukan agar dapat memproduksi berbagai keluaran atau hasil dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen untuk mencapai itu, diperlukan adanya penjadwalan agar output yang dihasilkan dapat diselesaikan sesuai target. Penjadwalan adalah suatu kegiatan untuk menentukan kapan pekerjaan dilakukan. Dalam proses produksi, penjadwalan memainkan peran penting untuk mengalokasikan sumber daya seperti mesin dan tenaga kerja. Dengan adanya penjadwalan produksi yang baik, maka perusahaan tidak akan mengalami keterlambatan dan tidak akan mendapat komplain serta biaya keterlambatan dari pelanggan

Manajemen Produksi & Operasi

Buku ini diharapkan menjadi bahan referensi dan dapat memberikan gambaran bahwa Manajemen produksi dan operasi di industri manufaktur diperlukan untuk menjalankan kegiatan produksi, melakukan inovasi dan pengembangan produk agar menjadi lebih baik. Seiring perkembangan industri yang semakin maju, perusahaan dituntut memberikan kualitas yang terbaik terhadap produk ataupun jasa yang dihasilkan tanpa melupakan dampak lingkungan yang dapat merugikan masyarakat. Manajemen Produksi dan Operasi merupakan pengelolaan proses konversi dari input (masukan) menjadi output (keluaran), baik berupa produk manufaktur (goods) maupun jasa (services). Input dapat berupa lahan, pekerja, investasi, manajemen, teknologi, dan lain-lain. Sedangkan output yang diperoleh biasanya berupa jasa pelayanan, barang konsumsi dan lain-lain. Adapun sistematika penulisan yang terkandung di dalamnya terurai dalam Enam Belas Bab, yaitu: Ruang Lingkup Manajemen Produksi & Operasi; Proses Produksi & Operasi; Perencanaan & Jenis-Jenis Produksi; Strategi Manajemen Produksi; Tujuan & Pengendalian Manajemen Produksi; Konsep Kualitas & Service Excellent; Rencana Kapasitas Produksi; Skema Manajemen Operasi; Mendesain Sistem Manajemen Operasi; Manajemen Biaya Produksi; Analisis Kelayakan Produksi; Pengelolaan Risiko Produksi; Etika dalam Manajemen Produksi & Operasi; Keputusan-Keputusan Manajemen Produksi & Operasi; Pengelolaan Proyek Produksi; Manajemen Kinerja dan Evaluasi Produksi.